Comment la philosophie et ses méthodes peuvent-elles contribuer à la création de valeur des entreprises ?

La formation en leadership InPhilo équipe le dirigeant des outils et méthodes philosophiques lui permettant de remettre l’éthique au cœur de la stratégie et des actions de l’entreprise.

L’entreprise évolue aujourd’hui dans un monde complexe qui a perdu en lisibilité.

Equiper les dirigeants de nouveaux outils d’orientation est vital pour qu’ils puissent faire face à la quête de sens de leurs collaborateurs et renforcer la confiance en maîtrisant les risques de réputation.

A la clef, le repositionnement du rôle de l’entreprise dans la société.

Formé par InPhilo, le dirigeant développe sa capacité à une prise de décision et à un management menés par le sens, créateurs de valeur dans la durée.

Devenir un Leader éclairé,
porteur d'une éthique forte

Être participant d’InPhilo, c’est intégrer un réseau d’acteurs puissants et engagés.

C’est ensuite, bien au-delà de la période de la formation, rester informé et en contact avec les participants et les intervenants.

BÉNÉFICES POUR LES PARTICIPANTS

InPhilo est destinée à des cadres à haut potentiel, à des actuels ou futurs dirigeants. Le programme leur permet de :

Acquérir des compétences philosophiques et bénéficier d’éclairages techniques et scientifiques, au service des enjeux stratégiques de l’entreprise

Décrypter et rendre lisible la complexité des défis contemporains afin d’enrichir la vision stratégique du participant

Définir des plans d’action et des argumentaires innovants, en faisant émerger le sens de l’action et son adéquation avec les objectifs de l’entreprise

Établir un niveau de dialogue et de médiation déterminants dans le management et l’adhésion des équipes

OBJECTIFS POUR L'ENTREPRISE

Construire une compréhension fine des enjeux et des risques socio-environnementaux afin d’optimiser les prises de décision et de protéger la réputation de l’entreprise

Déployer une nouvelle approche de la stratégie et des actions de l’entreprise, en harmonie avec les enjeux éthiques des différentes parties prenantes

Établir une forte culture de management par le sens, qui fonctionne comme moteur de l’adhésion aux décisions et de l’efficacité des actions

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